Хялбар үйлдвэрлэл нь хэрэглэгчийн хэрэгцээ шаардлагад нийцсэн үйлдвэрлэлийн дэвшилтэт арга бөгөөд үргүйдэл, үйл явцыг оновчтой болгох замаар үйлдвэрлэлийн үр ашиг, чанарыг сайжруулах зорилготой юм. Энэ нь Японы Тоёота Мотор компанийн үйлдвэрлэлийн горимоос гаралтай бөгөөд өндөр үр ашигтай, өндөр чанартай, хямд өртөгт хүрэхийн тулд үйл явцыг оновчтой болгох, хог хаягдлыг багасгах, тасралтгүй сайжруулалт, бүрэн оролцоог хангах замаар үйлдвэрлэлийн үйл явцын "онц" -ыг эрэлхийлдэг. үйлдвэрлэл.
Lean сэтгэлгээний үндсэн үзэл баримтлал нь хог хаягдлыг арилгах явдал бөгөөд энэ нь процесс, материал, хүний нөөцийн шаардлагагүй үрэлгэн байдлыг аль болох багасгахыг чухалчилдаг. Үйлдвэрлэлийн процесст дүн шинжилгээ хийснээр хог хаягдлын шалтгааныг олж, улмаар сайжруулах арга хэмжээ авах боломжтой. Тухайлбал, үйлдвэрлэлийн процесст хүлээгдэж буй хугацаа, дамжуулах хугацаа, боловсруулах хугацаа, хог хаягдлыг зайлуулах зэрэг нь хог хаягдлын шалтгаан болж болох бөгөөд үйл явцыг оновчтой болгож, хяналт тавьснаар хог хаягдлыг бууруулж, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх боломжтой юм. Үнийн урсгалын шинжилгээ гэдэг нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийх замаар үнэ цэнийн урсгал ба үнэ цэнийн бус урсгалыг олж, улмаар үнэ цэнийн бус урсгалыг арилгах арга хэмжээ авах явдал юм. Үнэ цэнийн урсгалын шинжилгээгээр дамжуулан та үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь холбоос бүрийн үнэ цэнэ, хаягдлыг гүн гүнзгий ойлгож, үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь гацах, гацах шалтгааныг олж мэдэх, улмаар сайжруулах арга хэмжээ авах боломжтой. Тухайлбал, материаллаг хангамжийн аргыг сайжруулах, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтыг оновчтой болгох, шинэ тоног төхөөрөмж нэвтрүүлэх зэрэг арга хэмжээ авч үнэ цэнийн бус урсгалыг арилгах, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх боломжтой.
Бүдүүн сэтгэлгээ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг тасралтгүй сайжруулах, үйлдвэрлэлийн үр ашиг, чанарын түвшинг дээшлүүлэх замаар тасралтгүй сайжруулалтыг онцолдог. Тасралтгүй сайжруулалтын явцад өгөгдлийн шинжилгээ, статистикийн арга, туршилтын загвар болон бусад аргууд гэх мэт дүн шинжилгээ хийх, шийдвэр гаргах шинжлэх ухааны аргуудыг нэвтрүүлэх, үйлдвэрлэлийн процесст тулгарч буй бэрхшээл, шалтгааныг олж мэдэх, дараа нь авах шаардлагатай байна. сайжруулах арга хэмжээ. Тасралтгүй сайжруулснаар үйлдвэрлэлийн үр ашиг, чанарын түвшинг тасралтгүй дээшлүүлж болно. Үйлдвэрлэлийн шугамын зохион байгуулалтын хэлбэрийг батлах нь үйлдвэрлэлийн хэмнэлттэй менежментийн нийтлэг арга юм. Үйлдвэрлэлийн процессыг олон холбоос болгон хувааж, дараа нь үйлдвэрлэлийн шугам болгон зохион байгуулснаар үйлдвэрлэлийн процесс дахь хүлээх хугацаа, материал шилжүүлэх хугацааг багасгаж, үйлдвэрлэлийн үр ашиг, үйлдвэрлэлийн чанарыг сайжруулах боломжтой. Нарийн менежмент гэдэг нь үйлдвэрлэлийн үр ашиг, чанарыг сайжруулах зорилгод хүрэхийн тулд үйлдвэрлэлийн үйл явцад нарийвчилсан менежментийг хэрэгжүүлэхийг хэлнэ. Үйлдвэрлэлийн процессын холбоос бүрийг нарийн удирдан зохион байгуулснаар шаардлагагүй хог хаягдлыг бууруулж, үйлдвэрлэлийн үр ашиг, чанарын түвшинг дээшлүүлж чадна. Жишээлбэл, үйл явцын зураг төсөлд боловсруулах, боловсруулах хүндрэлийн тоог багасгахын тулд нарийн дизайн хийж, улмаар үйлдвэрлэлийн үр ашиг, чанарын түвшинг дээшлүүлж болно.
стандартчилагдсан үйл ажиллагааны процесс нь үйлдвэрлэлийн процессыг илүү стандартчилагдсан, стандартчилагдсан болгохын тулд үйлдвэрлэлийн процесст стандартчилагдсан үйл ажиллагааны процессыг хөгжүүлэхийг хэлнэ. Ашиглалтын үйл явцыг стандартчилснаар үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь хэлбэлзэл, тогтворгүй байдлыг бууруулж, үйлдвэрлэлийн үр ашиг, чанарын түвшинг дээшлүүлэх боломжтой. Жишээлбэл, үйлдвэрлэлийн процесст үйл ажиллагааны зан үйлийг стандартчилах, ингэснээр үйл ажиллагааны эрсдэл, алдааны түвшинг бууруулах, үйлдвэрлэлийн үр ашиг, чанарын түвшинг дээшлүүлэхийн тулд стандартчилагдсан үйл ажиллагааны процессыг нэвтрүүлэх боломжтой.
Ажилчид бол аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл явцын хамгийн чухал хэсэг юм. Ажилчдыг сургаснаар тэд ур чадварын түвшин, ажлын үр ашгийг дээшлүүлж, үйлдвэрлэлийн үр ашиг, чанарын түвшинг дээшлүүлэх боломжтой. Тухайлбал, үйлдвэрлэлийн явцад ажилчдын ур чадварын түвшин, ажлын үр ашгийг дээшлүүлэх, улмаар үйлдвэрлэлийн үр ашиг, чанарын түвшинг дээшлүүлэх зорилгоор ажлын байран дээрх сургалт, ур чадварын сургалтыг явуулж болно. Аж ахуйн нэгжүүдэд хэмнэлттэй үйлдвэрлэлийг бодитоор хэрэгжүүлэх зайлшгүй нөхцөл бол сургалт, хэрэгжилт юм.
Шуудангийн цаг: 2024 оны 8-р сарын 27-ны хооронд